Expertise & formation

Quarante ans d'informatique, dont quinze à diriger des équipes en production industrielle, m'ont appris deux choses : les systèmes qui font tourner une entreprise méritent qu'on les maintienne avec soin, et les gens qui les utilisent méritent qu'on les forme sérieusement. Ce pôle réunit les deux.

Les six missions pour lesquelles on m'appelle

Maintenir en condition opérationnelle. Une application qui tourne depuis vingt ans, dont l'équipe d'origine n'est plus là, et qui doit continuer. C'est la demande la plus fréquente et la moins avouée.

Auditer et cartographier. Savoir ce que contient réellement un patrimoine applicatif avant d'en décider quoi que ce soit : programmes, chaînes, dépendances, données, ce qui est mort et ce qui ne l'est pas. Aucune décision de migration ne vaut sans cette étape, et c'est presque toujours celle qu'on saute.

Former une équipe de TMA. Transmettre à des ingénieurs compétents mais formés sur d'autres technologies ce qu'il faut savoir pour reprendre un système hérité sans le casser. Sur votre version, avec vos programmes, pas sur un support générique.

Instruire une décision de migration. Comparer honnêtement les scénarios — rester, moderniser sur place, transcoder, réécrire — en chiffrant ce que chacun coûte et ce que chacun fait perdre. Y compris la conclusion que personne n'attend : parfois, rester est la bonne réponse.

Intervenir sur le système. Installation, montée de version, configuration réseau et stockage, mise en place de cluster, essais de bascule. La partie qui demande d'avoir les mains dedans, et pas seulement le vocabulaire.

Servir de traducteur. Entre une équipe legacy qui sait et une équipe moderne qui décide, entre une DSI et son prestataire, entre un existant et un cahier des charges. C'est souvent là que se joue la réussite d'un projet de reprise.

Une expérience récente, et volontairement détaillée

En 2026, sept mois d'intervention sur un site industriel classé du secteur nucléaire, via une grande société de services. Le détail importe, parce qu'il montre de quelle actualité on parle.

L'environnement

OpenVMS V8.4-2L3 en production sur HP Integrity. Pas un souvenir des années Alpha : une plateforme vivante, avec ses exigences de disponibilité.

Formation

Formation OpenVMS et ACMS des équipes, sur la version réellement installée.

Étude de migration

Analyse comparative des stratégies possibles — rester sur OpenVMS ou en sortir — avec examen d'une cible PostgreSQL pour la partie données.

Travaux système

Installation de disques systèmes amorçables sur baie Fibre Channel en V8.4-2L3, avec passage à VSI TCP/IP Services V6.

OpenVMS x86-64

Essais sur machine virtuelle en V9.2, dont le redémarrage à chaud en configuration cluster.

C'est précisément le sujet que tout le monde a devant soi : un existant en V8.4 sur Integrity, une plateforme x86-64 disponible, et une décision à prendre entre les deux. J'ai fait les deux bouts du chemin, sur une installation réelle et pas sur une maquette.

Le parcours qui fonde tout cela

Débuts dans l'informatique de gestion sur gros systèmes Bull et IBM, puis passage à l'informatique industrielle chez ACOR Informatique et Creusot Loire Industrie. Ensuite la sidérurgie : Sollac Méditerranée à Fos-sur-Mer, puis le groupe ArcelorMittal, jusqu'en 2016. Entre 1999 et 2001, direction du service informatique de process du département Fonte à Fos — quinze personnes, supervision de niveau 3 sur les hauts fourneaux, l'agglomération et la cokerie. C'est là que s'est construit l'essentiel de l'expérience OpenVMS : des systèmes qui ne peuvent pas s'arrêter, parce qu'un haut fourneau ne se redémarre pas le lundi matin.

Indépendant depuis 2016. VSI Ambassador, titre accordé par VMS Software Inc. à un petit nombre de praticiens de l'écosystème OpenVMS.

Comment je travaille

En régie ou au forfait, en sous-traitance d'une société de services ou en direct avec la DSI. Sur site en Provence-Alpes-Côte d'Azur et en Occitanie, à distance partout ailleurs, en français et en anglais. Les missions OpenVMS peuvent s'étendre à l'international.

Je travaille seul, ce qui a une conséquence qu'il vaut mieux dire d'emblée : je ne prends pas tout, et je ne remplace pas une équipe. En revanche, la personne que vous avez au téléphone est celle qui fait le travail, et elle connaît votre dossier.

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